一、風險管理政策與程序
本公司為有效辨識、衡量及監控公司經營所面臨之各項風險,確保企業永續經營及股東權益,訂定風險管理政策與程序。由董事會負最終責任,並授權管理階層依照內部控制制度執行風險評估、監督與改善,確保各項業務運作符合法令規範及公司策略。
二、風險管理範疇
依據本公司業務特性、內外部環境等因素,辨識及盤點本公司所面臨之風險項目與說明如下:
| 風險項目 |
說明 |
| 政經風險 |
因國內外政治、經濟與法令政策等因素,對公司造成財務或業務影響之政經風險。
|
| 財務風險 |
1.因利率、匯率與通貨膨脹率的波動,造成資產負債表之表內與表外的價值發生變化,對公司造成之市場風險。
2.因外在環境的劇變,導致突發的市場流動性匱乏,導致資金調度困難之流動性風險。
|
| 資訊安全風險 |
1.因公司資訊系統遭攻擊,企業之資訊資產可能遭受不可承受的風險,而無法確保資訊之機密性、完整性與可用性,包括未經授權者,仍可存取資訊,而造成可能之損失。
2.員工缺乏資訊安全意識,造成資訊安全風險。
|
| 人才風險 |
員工為公司重要資產,因此包括人力資源不足、人員大幅流 失及勞資糾紛等與人員有關之人力風險。
|
| 原物料風險 |
因市場狀況、供應商公司體質甚或天然災害等因素,使供應商供貨的數量、品質與交期受影響所導致之斷料風險。
|
| 營運風險 |
1.行為疏失或忽略公司之內部控制導致之相關作業風險。
2.與本公司交易往來對象因企業體質不佳或其他因素,使交易對象無法履行契約義務所導致公司損失之信用風險。
3.未能遵循主管機關相關法規,或所簽訂的契約本身不具法律效力、越權行為、條款疏漏、規範不周等致使契約無效等因素,造成公司財務或商譽等損失之法律風險。
|
| 環境及安全健康風險 |
1.對環保的要求趨嚴及輿論壓力下,環保法規的變化,亦會對公司產生相關不確定性與風險。
2.工作環境安全與人員防災意識,所導致之勞工安全衛生事件風險。
|
| 氣候變遷與能源風險 |
1.在劇烈氣候變遷下,將會有強颱、地震等天災危害及極端 氣候高溫等潛在風險,皆可能對供應商與客戶造成影響, 直間接導致本公司產能的減少或中斷,造成財務與業務的風險。
2.隨環保意識的抬頭,可能使碳排放成為客戶對本公司的重點檢視項目,對本公司造成不確定性與風險。
|
※ 手機版可左右滑動以檢視完整表格欄位;桌機維持完整寬度不裁切。